werkende moeder

Maternity coaching is geen overbodige luxe, het is pure noodzaak voor zowel werkgevers en werknemers!

Thuisblijfmoeder missen hun werk Dat is de kop van een artikel deze week. “Van de ondervraagde moeders zegt

Thuisblijfmoeder missen hun werk

ZwangerDat is de kop van een artikel deze week. “Van de ondervraagde moeders zegt twintig procent echt spijt te hebben van de keuze om te stoppen met werken. Als ze de tijd konden terugdraaien, hadden ze een andere keuze gemaakt. Negentig procent mist het werk en 87 procent voelt zich alsof ze er niet echt meer bij horen.” De vraag is natuurlijk, maar waarom stoppen die vrouwen anno 2013 nog steeds met werken vrijwillig (uiteraard stoppen ook veel vrouwen onvrijwillig, gezien het grote aantal ontslagen. Zelfs het hoogste aantal werkelozen ooit). Dat ligt gecompliceerd in Nederland. Op de site van de Rijksoverheid valt te lezen: “Nu werken nog veel vrouwen in deeltijd of helemaal niet. Dat komt mede doordat ze betaald werk en de zorg voor kinderen moeilijk kunnen combineren. Het kabinet neemt maatregelen om meer vrouwen aan het werk te krijgen. Dat gebeurt enerzijds door fiscale prikkels zoals het afschaffen van de inkomensondersteuning voor niet-werkende vrouwen. Anderzijds door de arbeidsdeelname van vrouwen op de politieke agenda te houden en de maatschappelijke discussie erover aan te zwengelen. De eigen verantwoordelijkheid van mensen en bedrijven blijft wel voorop staan.”  Zaak is om te zorgen dat vrouwen niet stoppen na het krijgen van hun eerste kind. Door de toenemende vergrijzing van de Nederlandse bevolking en structurele tekorten op de arbeidsmarkt is het noodzakelijk dat vrouwen meer gaan werken. Het kabinet wil dat Nederland van een anderhalf- toegroeit naar een tweeverdienersamenleving. Hiervoor is een cultuurverandering nodig bij bedrijven, maar ook bij mannen en vrouwen zelf. Dit lijkt tegenstrijdig met de berichten over de enorme werkeloosheid op dit moment, maar als we verder kijken op langere termijn dan is het echt noodzakelijk en krijgen we een enorme krapte op de arbeidsmarkt. Hoe kunnen we dan nu zorgen voor de cultuuromslag. Beginnen bij het begin….de arbeidsparticipatie van vrouwen op peil houden en aanpakken bij het begin….de zwangerschap, hierover blogde ik al enkele weken geleden in verband met het wetsvoorstel van Pia Dijkstra over deeltijd bevallingsverlof.

maternity coachingVoorkomen is beter dan genezen

Uit onderzoek blijkt van TNO blijkt dat “Van de zwangere vrouwen verzuimt 60%, maar als vrouwen voorlichting hebben gehad halveert de kans dat zij verzuimen“. Ik denk terug aan mijn keuzes die ik maakte na de bevalling van mijn kinderen. Ze zijn immers inmiddels 15, 14 en 11. Na Bob ging ik gelijk weer aan het werk na mijn keizersnede, met grote wallen onder mijn ogen. Na Puck ben ik 8 weken na langer thuis gebleven na een keizersnede gevolgd door een ileus (complicatie na de operatie). Wat voelde ik me schuldig, zo schuldig dat ik daarna ontslag heb genomen (maar wel inmiddels een andere baan had gevonden). Ik had gefaald vond ik…en dat past niet bij een moderne supermoeder (was mijn overtuiging, had ik in mijn hoofd gezet). Na Noor (ik was inmiddels al 40) ging ik gelijk weer aan de slag, ik was toch een supermoeder!?! Bij mijn werkgever was er een nieuw clientenvolgsysteem ed geinstalleerd, ik snapte er niets van. Iedereen was op cursus geweest. Mijn klanten waren overgegaan naar collega’s, ik had een leeg buro……. Aangezien  mijn motto is; “waar een wil is, is een weg”, ging ik door….Maar niet meer voor dezelfde werkgever. Ik besloot te starten met Career & Kids. Lachend zeg ik wel eens, dat uit mijn eigen ellende het idee van Career & Kids is ontstaan, zorgen dat vrouwen (en in de loop der tijd ook steeds meer mannen) met veel plezier en zo weinig mogelijke stress, werk en gezin combineren. Mijn levenservaring na 3 kids, mijn werkervaring als coach/trainer, mijn opleidingen en mijn drive, gekoppeld aan de missie en visie, een plan met tools, programma’s ed. Deze ingredienten vormden de basis inhoud van Career & Kids. Het was 2003 en er waren toen weinig tot geen organisaties die zich richten op de mentale coaching werkende moeders (wel op de fysieke fitheid, gym ed.).

Samenspel tussen werkgevers, partners en de vrouwen

Als vrouw krijg je je kind niet alleen, meestal  toch? Na 16 weken zwangerschapsverlof, zijn de rollen (die voor de zwangerschap bij moderne stellen goed en gelijk zijn verdeeld) vaak ongelijk. Je zit als vrouw immers toch 16 weken thuis, je kookt, poets, doet de boodschappen. In mijn geval, was het hoogtepunt van de dag, het tijdstip waarop de postbode kwam. En als die te laat was, was ik helemaal van slag. Daarom is het belangrijk dat er samenspel & communicatie/overleg is tussen de werkgever, de partner en de vrouw. Hier volgen een paar tips:

Tips 1> Zorg voordat je weer aan het werkt gaat, je met je partner de taken goed verdeelt, wie doet wat, wie haalt, wie brengt, wie kookt. Gooi de apen van je schouder af. Regel de oppas, eventueel een hulp ed. En regel de calamiteiten. Dat je kind ziek wordt, weet je. Je weet alleen niet wanneer. Een calamiteit =  een calamiteit als je hem niet plant.

Tip 2 >Zorg dat je met je leidinggevende en HRM een goed gesprek hebt, voordat je verlof eindigt. Over je taken en verwachte output (Het Nieuwe Werken denkstijl ipv werktijden. Mocht er nog geen HNW zijn bedenk dan welke taken je afstoot als je minder uren gaat werken, 5 dagen in 4 dagen proppen, lukt namelijk nooit). De “taak” van de leidinggevende is om te zorgen dat je eerste werkdag een “feestje” is, een warm welkom zoals ook het geval is wanneer iemand na 16 weken ziekteverlof weer terug komt. Een bloemetje, een “ïnwerk programma”, even tijd nemen om bij te praten wat er gebeurd is in de organisatie. Laten merken dat iedereen blij is dat je er weer bent. In plaats van een leeg kantoor, geen leidinggevende of helemaal geen buro (HNW kan in deze situatie nadelig zijn, dus leidinggevenden 3.0 let op…een kans).

Tip 3>En neem vooral ook IK tijd, tijd om bij te tanken, de kwispelmomenten, tijd voor jezelf, voor je partner. Een week heeft 168 uur, je krijgt nooit een bonnetje met “gefeliciteerd u heeft 20 uur over, zorg dat je die tijd goed besteed, dus ook aan tijd voor jezelf, bijtanktijd!”

ckhomepageWork Life Choices, maar dan moet je eerst weten hoe!

Het is 2013, de oplossingen en mogelijkheden zijn er. Laten we er gebruik van maken. Wij begeleiden veel vrouwen met een apart programma Maternity Coaching. De coaching is op individuele basis en kan thuis plaatsvinden, in alle rust. Na een uitgebreid intake gesprek volgen drie gesprekken van ongeveer anderhalf uur. Het primaire doel van de coaching is “het creëren van een optimale balans tussen werk, gezinsleven en eigen persoonlijke ontwikkeling”. Je krijgt inzicht in hoe je de werk- en/of thuissituatie kunt optimaliseren. Het resultaat? Optimaal je persoonlijke loopbaan ontwikkeling, je werk en je privé combineren. 24/7 werken of 24/7 genieten?  Work Life Choices.

Ik ben heel benieuwd de reacties op dit blog zijn, van werkgevers, partners & vrouwen.
Annemie Schuitemaker

Plaats een reactie